EMPRESA VERDE

 TEORIAS ADMINISTRATIVAS QUE TIENEN RELACION CON LA EMPRESA

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa.

LA TEORÍA Z

Consiste, principalmente, en entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal y que requiere de ciertas condiciones o valores para alcanzar la máxima productividad empresarial.

PLANEACIÓN:

Misión: Satisfacer con excelencia a los consumidores de las bebidas.

Visión:  Se visualiza como una marca líder en bebidas a nivel global, en la que sean felices cada inversionista, socio y cliente que apuesta por su crecimiento.

Objetivo general: Brindar un producto de calidad, dedicándose a la fabricación, comercialización y distribución de estas para lograr la satisfacción del cliente

Objetivos específicos: 

• Promover el crecimiento económico de los países generando empleos
• Brindar una imagen novedosa y familiar del producto en los diferentes establecimientos comerciales sean pequeñas, medianas o grandes empresas

ORGANIZACIÓN:

Presidente: Ejerce liderazgo en reuniones de consejo asegurando su buen funcionamiento y procurando que genere mayor valor a la empresa y, por lo tanto, sus accionistas.

Vicepresidente: Asiste a las reuniones según lo solicite el presidente, incluyendo las reuniones del consejo, distrito y la PTA estatal.

Jefe de producción: Es el encargado de supervisar y dirigir todo el proceso de producción de una empresa

Gerente Industrial: Fundamental en los procesos y actividades administrativas y operativas en la empresa.

Gerente de compras: Negociar contratos, precios y términos de pago con proveedores nacionales e internacionales.

Auxiliar de calidad: Tiene incidencia en todos los sectores de la organización.

Jefe financiero: Garantiza el uso correcto de los recursos de la empresa. Diseña y supervisar el presupuesto anual. Estima los ingresos y gastos mediante proyecciones.

Contador: Encargado de llevar el control, la gestión y dirección de la contabilidad administrativa dentro de una organización.

Inspector: Supervisan que los productos cumplan con las normas de calidad y seguridad.

Gerente de Recursos: Se ocupa de dirigir, administrar y representar la sociedad.

Tesorería: Establecer los parámetros a evaluar para determinar las instituciones financieras con

las cuales puede trabajar la tesorería.

Auditoría: Asesorar y prestar ayuda especializada al Consejo de Administración.

Jefe de marketing: Organizan estudios de mercado, publicidad, venta, distribución, costes y servicio postventa para un producto o un grupo de productos.

Ventas: Consisten en supervisar y dirigir las actividades de un departamento comercial.

Publicidad: Es la conexión entre los clientes y los equipos creativos y técnicos.

Segmentación: Es la división del público objetivo de la empresa en grupos o subgrupos. Mediante la segmentación de mercado, la empresa puede adaptar sus campañas de ventas y sus estrategias de marketing con el fin de que estén dirigidas específicamente a los segmentos identificados.

Recursos Humanos: Es el departamento de una empresa que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

DIRECCIÓN.

"PLAN MOTIVACIONAL"

Reconocimiento de los logros: Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene un impacto muy positivo en la motivación de estos.

Incentivos: Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus metas son reales.

Participación Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la empresa activamente, comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etc.

Mejora de las condiciones laborales: El horario laboral de los trabajadores no tiene porqué ser completamente estricto. Las empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a las necesidades de sus empleados.

Adecuación al puesto de trabajo: La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.

CONTROL.

ÁREAS FUNCIONALES.

• Recursos Humanos: Planificación y selección de personal: de acuerdo con las necesidades de la empresa se preparan las plantillas de personal, previendo las posibles necesidades a medio y largo plazo. También se definen las funciones y las responsabilidades de los trabajadores.
• Producción: El departamento de producción es el encargado de fabricar el producto, pero además de producir se ocupa de otras tareas, tales como: Analizar los productos o servicios.
• Finanzas: La principal función que tiene el departamento financiero es la de realizar las cancelaciones de las obligaciones económicas de la empresa. Funciones principales del departamento de finanzas en una empresa, tales como: 
• Planificación de presupuestos.
• Organización financiera.
• Pago de nóminas.

MERCADOTECNIA

''4P's''

Producto:

Es el medio a través del cual una empresa puede satisfacer las necesidades del cliente. Se trata de la materialización o respuesta que una empresa da a las necesidades reales de los clientes, Algunas de las marcas más populares de la empresa son Coca-Cola, Fanta, Sprite o Aquarius. Lo cual da cuenta del posicionamiento en el mercado de Coca-Cola.

Precio:

El concepto "valor de empresa" es un tipo de métrica que se utiliza para conocer cuánto cuesta la entidad en el mercado. En un sentido más técnico, es la diferencia entre la capitalización bursátil de la deuda financiera neta que puede haber contraído. Coca-Cola original en lata, 355 ml: 14 pesos. Coca-Cola sin azúcar en lata, 355 ml: 14 pesos. De vidrio, 500 ml: 16 pesos.

Plaza:

La plaza se entiende como la forma en la cual un bien o servicio llegará de una empresa a las manos del consumidor final. Plaza de a Ciudadanía, Coca-Cola FEMSA Toluca. 'Plaza de la Ciudadanía' es una iniciativa que busca impulsar y promover el cuidado de la salud a través de asesorías nutricionales, talleres de higiene bucal, activación física, orientación preventiva en la mujer, entre otros servicios de cuidado personal.

Promoción:

La promoción es una herramienta del marketing que busca interferir en el comportamiento y las actitudes de las personas a favor del producto o servicio ofrecido por una empresa. La empresa ha incorporado una variedad de técnicas de comercialización, también conocidas colectivamente como «marketing mix«. Por ejemplo, el marketing mix de Coca-Cola utiliza técnicas de promoción de productos como la venta personal, la comercialización en línea, la venta personal, la venta personal y los consejos.